11月15日，省機電控股公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黃循鈾，黨委委員楊本南帶領(lǐng)相關(guān)部室人員到邵化公司開展務(wù)虛會調(diào)研并召開座談會。邵化公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室負責(zé)人參加調(diào)研座談會。
座談會上，邵化公司黨委書記、董事長蘇楊興向調(diào)研組一行匯報了邵化公司2024年項目建設(shè)、資產(chǎn)處置、人才隊伍建設(shè)、存在的問題和應(yīng)對措施、2025年工作思路、“十四五”發(fā)展規(guī)劃評估和“十五五”展望，以及需上級協(xié)調(diào)解決事項等工作情況。
聽取報告后，黃循鈾對邵化公司堅持以項目建設(shè)為中心，團結(jié)協(xié)作及所展現(xiàn)昂揚奮進的精神面貌表示贊許。黃循鈾強調(diào)，一是切實把安全環(huán)保工作擺在首要位置。二是堅持黨建引領(lǐng)促發(fā)展，推動人才隊伍建設(shè)。三是開拓思路，加快推進歷史遺留問題解決。四是強化戰(zhàn)略思維，優(yōu)化項目設(shè)計。五是依法依規(guī)，加速推進資產(chǎn)處置進度。六是開源節(jié)流，集中資源助推項目。七是做好廉潔自律，守好履職底線。針對邵化公司項目推進情況，楊本南提出，邵化新領(lǐng)導(dǎo)班子要轉(zhuǎn)變思維模式，拓寬發(fā)展思路，從安全環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策、未來發(fā)展、經(jīng)濟效益、總體布局等方面，合理安排、科學(xué)謀劃，全力保障項目要素需求，打造安全、廉潔、高效、符合新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求的新邵化。
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